Tekstiilitööstus seisab silmitsi selliste probleemidega nagu ebapiisavad tellimused, kulud kasvavad ja kasumi vähenevad. Paljud tehased on lõksus olukorras, kus nad kannatavad kahju, kui nad hakkavad tootmist alustama ja kannatavad isegi suuremaid kaotusi, kui nad üldse ei tooda. Kuidas nad saavad oma strateegiaid talve üle elada ja isegi väljakutsetele kasvu saavutada? Siin on teostatavad lahendused erineva suurusega ettevõtetele:
Optimeerige tootmisrežiim ja vähendage tegevuskulusid (sobib: väikesed ja keskmise suurusega tehased, millel on tihe rahavoog) "Paindlik tootmine" asendab "suure partiide varude hoidmise", vähendades sõltuvust pikaajalistest tellimustest ja nihkudes väikese partii, mitme partii tootmiseni madalama varude rõhku. Näiteks: aktsepteerige piiriüleste e-kaubanduse ja nišibrändide tellimusi, kohandage paindlikult tootmisliine. Kasutage tipptasemel elektrienergiat + seadme versiooniuuendusi öösel, kui elektrihinnad on madalad, vähendades energiatarbimiskulusid. Jagage tehase/ seadmeid muude tehastega, jagage üüri- ja ladustamiskulusid, vältige jõude.
2. Uurige uusi turge ja otsige täiendavaid tellimusi (sobib: piisava kapitalireserviga ettevõtete omanikud ja valmisolek ümberkujundada) nihkuda kõrge kasumlikule nišissegmentidele, näiteks meditsiiniliste tekstiilidele (näiteks kirurgilised kleidid, maskid), autotööstuses olevad interjöörid ja funktsionaalsed kangad (antibakteriaalne, päikesekaitse), millel on stabiilne nõudlus. Piiriülese e-kaubanduse ja ise omandis olevate kaubamärkide kaudu ühendage otse ülemereostjatega selliste platvormide kaudu nagu Amazon ja Shein, vähendades vahendajate komisjoni. Ehitage oma kaubamärk, et suurendada toodete hinnakujundust (näiteks keskkonnasõbralik puuvill, ringlussevõetud kiudude kontseptsioonid). Valitsuse/sõjaliste hangete korraldused keskenduvad valitsuse hanke veebisaitidele ja sõjaväe-tsiviilse integratsiooniprojektidele. Kuigi nendel tellimustel on madalam kasum, on makse stabiilne.
3. tarneahela integreerimine, ressursside koondamine vastastikuseks toeks (sobivad: tööstuslikud klastrid, näiteks Jiangsu, Zhejiangi ja Guangdongi piirkondade jms. Mitmed tehased ostavad puuvilla- ja keemilisi kiude koos, et tagada suurem läbirääkimisjõud ja vähendada toorainekulusid. Jagage logistikat ja ladustamist. Tehke koostööd lähedalasuvate värvainete ja rõivavabritustega, et moodustada "lühike pakkumise ahel", vähendades transpordi aega ja kulusid. Tööstusühendused abistavad üksteist. Liituge kohalike tekstiiliühendustega, et saada poliitilisi subsiidiume ja tööstuse teavet, vältides pimeda konkurentsi.
4. Poliitilised hüvitised koos finantssurve leevendamiseks (sobivad: tingimustele vastavad ettevõtted, eriti suuremahulised ettevõtted) kehtivad valitsuse subsiidiumide/maksusoodustuste osas. Erinevad piirkonnad pakuvad spetsiaalseid subsiidiume tehnoloogiliseks muutmiseks, keskkonnakaitse uuendamiseks ja ekspordiettevõteteks (näiteks Jiangsu provintsis "intelligentne ümberkujundamine ja digitaalne ümberkujundamine"). Tarneahelate rahastamise/tellimuste laen kasutage panga "tellimuse pandi" laene või tehke põhiettevõtetega koostööd pikendatud maksetingimuste poole püüdlemiseks. Personali vähendamise optimeerimine + paindlik tööhõive säilitab põhilised tehnilised töötajad. Tipphooaegadel võtke sotsiaalkindlustuse koormuse vähendamiseks kasutusele "ajutised töötajad + saatnud töötajad".
5. Pikaajaline strateegia: tehnoloogiline uuendamine ja kaubamärgistamine (sobib: piisavate rahaliste ressurssidega ettevõtetele ja pikaajalise arendamise eesmärk) digitaalsetehase (tööstus 4.0) tutvustavad MES-i (tootmise täitmise süsteem), intelligentset sõiduplaani, parandavad tootmise tõhusust ja vähendavad jäätmeid. Roheline tootmine, püüdke meelitada tipptasemel kliente, hankides keskkonnasertifikaate (näiteks OEKO-TEX, GRS) ja luua partnerlussuhteid rahvusvaheliste kaubamärkidega (näiteks H&M, Zara jne). Vertikaalne integratsioon, kontrollige kogu tööstusahelat ketramiseni kuni rõivaste tootmiseni, vähendage kasumi kaotust vaheühendustes.
Järeldus: ülemuse ellujäämispõhimõtted: Lühiajaline: vähendage kulusid, otsige uusi tellimusi ja saate poliitika kaudu rahalist tuge. Keskmine tähtaeg: kohandage tootestruktuuri ja nihkumist kõrge kasumlikule turgudele. Pikaajaline: täiendage tehnoloogiat, ehitage bränd ja vältige madala hinnaga konkurentsi. "Kas teisendada või elimineerida" - tööstuse ümberkorraldamise perioodil ei ole ellu jäävad need tingimata suurimad, kuid need peavad olema need, mis kohandavad kõige kiiremini. Kuidas teie tehas kohaneb?