Hiina tootmissektoris, eriti tekstiilitööstuses, on väga klassikaline ja edukas mudel, mida tuntakse "klastritööstuse" või "plokimajanduse" nime all.
Kõige tüüpilisem näide on:
Shaoxing Kaizhou: maailma suurim tekstiilkangaste turustuskeskus.
Dongguan Dalang: kuulus villaste kampsunite linn Hiinas.
Suzhou Shengze: Hiinas asuv siidist ja keemilisest kiust kangaste keskus.
Gaoyang, Hebei provints: käterätikute maa.
Nendes kohtades on linnas või maakonnas sadu või isegi tuhandeid kõrgelt spetsialiseerunud väikevabrikuid, mis kõik keskenduvad kindlale kategooriale (näiteks toodavad ainult teksariidest, valmistavad ainult villaseid kampsuneid, valmistavad ainult pitsist kaunistusi jne). Selle mudeli eelised ja puudused on väga silmatorkavad.
Millised on need eelised? (Miks see õnnestus?)
See klastrimudel on loonud tugeva konkurentsivõimega "sipelgaarmee" tüüpi ja selle eelised seisnevad peamiselt järgmistes aspektides:
Ülim spetsialiseerumine ja koostööl põhinev tööjaotus
See ei ole lihtne sadade väikeste tehaste liit; pigem on tegemist sügavalt lõhestunud ökosüsteemiga. Lõpptoote (nt särgi) saab jagada kümneteks etappideks: ketramine, kudumine, värvimine, järeltöötlemine-, tarvikute tootmine, õmblemine, pakendamine jne. Iga väike tehas keskendub ainult ühele või mõnele neist etappidest ning püüab oma tehnoloogiat ja tõhusust maksimaalselt optimeerida.
Näiteks: teksakangast tootvas klastris on pleegitamisele ja värvimisele spetsialiseerunud tehased, kudumisele spetsialiseerunud tehased, vesipesule spetsialiseerunud tehased, kanga lõhkumisele spetsialiseerunud tehased ning nööpide ja tõmblukkude õmblemisele spetsialiseerunud tehased. Neid ühendab tõhus turule{1}}orienteeritud koostöö.
Märkimisväärne kulueelis
Madalad hankekulud: suur hulk ettevõtteid ostab toorainet hulgi, mis annab neile tugeva läbirääkimisjõu eelnevate tarnijate ees.
Madalad tootmiskulud: spetsialiseeritud tootmine toob kaasa masinate ja seadmete kõrge kasutusmäära, kvalifitseeritud töötajad ja kõrge tööviljakuse.
Madalad tehingukulud: kui kliendid sellesse klastrisse tulevad, saavad nad osta kõik vajalikud esemed ühest kohast, säästes otsingu-, läbirääkimis- ja logistikakulusid. Informatsioon ja anded liiguvad klastri sees ülikiiresti.
Võrratu tarneahela tõhusus ja paindlikkus
Kiire reageerimine: kui tellimus saabub, saavad klastri ettevõtted kiiresti luua tootmisvõrgu. Kui esitate tellimuse täna, leiate homme kõik lähiümbruse tarnijad ja näidised valmivad nädala jooksul. See on kiirus, mida suured integreeritud tehased ei suuda võrrelda.
Paindlik tootmisvõimsus: kui tellimuste maht on suur, saab selle samaaegseks tootmiseks jagada mitme tehase vahel; kui tellimuste maht on väike, saab valida vaid mõne tehase. Selline paindlikkus vähendab oluliselt turu kõikumisega seotud riske.
Teadmiste ja tehnoloogia ülekanduvad mõjud
Kolleegid kogunevad ning uued tehnoloogiad, uued disainid, turuinfo ja uuendused levivad kiiresti. See "võrdlemise, õppimise, järele jõudmise, abistamise ja ületamise" õhkkond on ajendanud kogu tööstusklastri pidevat arengut.
Tugev brändiefekt ja turumõju
Kui koht saab tuntuks kui "China's Sock Capital" või "China's Button Capital", loob see brändi tuntuse ülemaailmsete ostjate silmis. Kui kliendid soovivad osta teatud toodet, mõtlevad nad kõigepealt sellele kohale, luues seega mustri "ostmine globaalselt ja müümine ülemaailmselt".